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PLANES DE CORRECCIÓN Y ACCIONES CORRECTIVAS

  • Identifique la “No Conformidad” y aplique las “Acciones Correctivas” que se sugieren para solucionarla.
  • Identifique los Riesgos potenciales o “No Conformidad Potencial” y realice su tratamiento.
  • Genere un tratamiento adecuado a las acciones definidas para eliminar las “No conformidades” o riesgos potenciales.
  • Realice el levantamiento de Planes de acción adecuados para su presentación.

Para asistentes del curso PARQUEADERO GRATIS.

PLANES DE CORRECCIÓN
Y ACCIONES CORRECTIVAS 

Formación online

HALLAZGOS DE NO CONFORMIDAD

  • Eventos comunes de las no conformidades.
  • Fallas en equipos o software.
  • Competencia y supervisiones del personal
    Gestión Metrológica en los equipos.

ERRORES U OMISIONES EN LOS MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS

  • Errores u omisiones en los métodos y procedimientos.
  • Desviación documental.
  • Trabajo o servicio no conforme.
  • Riesgo materializado o no controlado.

TÉCNICAS PARA ANÁLISIS DE CAUSAS

RESULTADOS INDESEADOS DE UN PROCESO”

  • Resultado no satisfactorio en un ensayo de aptitud.
  • Discrepancia entre lo documentado y lo que sucede realmente.

CONTINUIDAD EN LA APLICACIÓN DEL MÉTODO

  • Continuidad en la aplicación del método.
  • Herramientas sencillas para analizar el trabajo.
  • Métodos de análisis y solución de problemas.

FACTORES ASOCIADOS A LAS CAUSAS

  • Acciones correctivas.
  • Definición de acciones correctivas.
  • Verificación de resultados.

DESCRIPCIÓN DE LA “NO CONFORMIDAD”

  • Requisito aplicable.
  • Evidencia Objetiva.
  • “NO CONFORMIDAD” FORMULADA.
  • CONFORMIDADES.
  • LAS CAUSAS.
  • Variables que están provocando un problema.
  • Factores del proceso que influyen en el resultado.

ANALISIS DE CAUSAS

  • Identificar las causas que tienen mayor impacto.

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BENEFICIOS

  • Certificación de Educon.
  • Capacítese con un experto con experiencia en el mercado Colombiano
  • Organización y gestión

PEDRO CARO CARO

Ingeniero Aeronáutico, Especialista en Gerencia de Procesos de Calidad e Innovación y en Docencia Universitaria.

DOCENTE:

Auditor y asesor experto en Sistemas de Gestión Calidad basados en las normas ISO IEC 17020:2012, ISO 9001:2015, ISO14001:2015 y OHSAS 1800:2007

Experiencia en el Organismo Nacional de Acreditación ONAC: Evaluador Técnico Líder para Organismos Evaluadores de la Conformidad (Centros de Diagnóstico Automotor CDA), Experto Técnico.

Experto Técnico : Programa de Acreditación Organismos de Certificación de Sistemas de Gestión bajo los requisitos de la norma ISO IEC 17021.

Programa de Acreditación Organismos de Certificación de Producto de bajo los requisitos de la norma ISO IEC 17065.

Experto del Comité de Acreditación y Apelaciones: Programa de Acreditación Organismos de Certificación de Sistemas de Gestión bajo los requisitos de la norma ISO IEC 17021. Entre otros.

gerentecol@bountydevelops.com

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